Разработка концепции торгового центра
ТРЦ Тюмень Сити Молл (52 000 м2), ТРЦ Матрешка (17 000 м2), ТЦ Среда (3 600 м2)
КОГДА НУЖНО РАЗРАБАТЫВАТЬ КОНЦЕПЦИЮ КРУПНОФОРМАТНОГО ТОРГОВОГО ОБЪЕКТА?
-
Вам нужно определить наиболее рациональное и эффективное с экономической точки зрение использование земельного участка.
-
У вас есть необходимость или безусловное обязательство построить объект в составе проекта ЖК или МКР, и вы не хотите, чтобы это строительство принесло убытки и обнулило прибыль со всего проекта.
-
Вы хотите построить качественный и ликвидный объект для долгосрочного и стабильного арендного бизнеса.
Этапы выполнения работ по разработке концепции крупноформатного торгового объекта
- Делаем анализ макроэкономических показателей, местоположения, транспортной и визуальной доступности объекта, конкурентного и инфраструктурного окружения интересующего объекта .
- Формируем основные идеи проекта, определяем потенциальную аудиторию объекта и ее платежеспособность, наиболее эффективную площадь объекта.
- Разрабатываем объемно-планировочное решение предполагаемой концепции объекта. Прорабатываем варианты организации пешеходных и транспортных потоков, варианты функционального зонирования.
- Определяем пул торговых операторов, наиболее подходящих под основную идею проекта. Анализируем реальный спрос со стороны потенциальных арендаторов. Определяем функциональный состав будущих арендаторов (распределяем арендуемые площади по профилям и форматам).
- Формируем оптимальные характеристики объекта (общая и арендная площадь, этажность, размеры и кол-во арендуемых помещений, тип и емкость парковки, кол-во входных групп и вертикальных связей).
- Аренда коммерческой недвижимости: делаем прогноз арендного дохода объекта на несколько лет;
- Составляем прогноз операционных затрат в процессе эксплуатации объекта;
- Рассчитываем NOI (чистый операционный доход) с учётом прогноза заполняемости площадей и индексации арендного дохода.
Часто задаваемые вопросы
За дополнительной информацией обращайтесь:
Да. Обязательное определение пула торговых операторов и анализ реального спроса со стороны потенциальных арендаторов. Это помогает не проектировать объект в отрыве от рынка.
Да. Третий этап посвящен финансовой модели, прогнозу арендного дохода, операционных затрат и расчету NOI. Это позволяет оценивать не только архитектурную идею, но и инвестиционную целесообразность.
Концепция торгового центра сфокусирована на самостоятельном крупноформатном объекте с собственной площадью, функциональной структурой, пулом арендаторов и финансовой моделью. Продукт по коммерческой инфраструктуре ЖК работает с коммерцией внутри жилого проекта и другой логикой спроса.
Анализ локации, определение целевой аудитории и эффективной площади, разработка объемно-планировочного решения, организация потоков, функциональное зонирование, подбор пула арендаторов и финансовая модель проекта.
Когда необходимо определить наиболее эффективное использование участка, избежать будущих убытков при обязательстве девелопера построить объект в составе проекта мкр. и создать ликвидный объект для долгосрочного арендного бизнеса. То есть она актуальна там, где цена ошибки на старте слишком высока.